平行世界：同一团队的重复初始化以提高团队生存能力

团队的早期互动具有影响力：小行为会级联发生，引导团队走向成功协作或分裂。如果团队能够撤销早期的互动失误并重试，会更可行吗？我们引入了一种技术，支持在线和远程团队创建多个平行世界：同一团队多次会议，由于假名掩蔽被引导相信每次会议都是与新团队，而实际成员保持不变。之后，团队通过使用相同假名和对话历史记录从前一个可行性最高的平行世界向前推进。在两个实验中，我们发现这种技术提高了团队生存能力：从最高可行性平行世界重新组建的团队比全新历史的团队更具可行性。我们的工作表明平行世界可以帮助团队正确起步并保持下去。