当团体精神遇见个人旅程：团体治疗中的动机动态与设计机会探索

心理治疗，如认知行为疗法(CBT)，在治疗各种精神障碍方面是有效的。技术支持的心理健康治疗通过数字化或游戏化等方法改善了客户参与度。然而，这些创新主要针对个体治疗，忽略了团体治疗的潜力——同时治疗多名客户，使个体客户能够在治疗过程中获得各种观点，并解决医疗保健从业者短缺以降低成本的问题。尽管具有成本效益和促进同伴学习和社区支持的独特社会动态，但团体治疗（如团体 CBT）面临流失问题。虽然现有医学工作为治疗师制定了指南，如建立领导力和同理心以促进团体治疗，但对各利益相关者之间互动的理解仍然存在差距。为了弥补这一差距，本研究检查了一个名为 SERIGAYA 甲基苯丙胺复吸预防计划(SMARPP)的团体 CBT 项目作为案例研究，以了解利益相关者协调和沟通，以及促进和阻碍团体治疗持续参与的因素。对 SMARPP 的八名引导者和六名前客户的深度访谈揭示了引导者-引导者、客户-客户和引导者-客户沟通的动机和反动机因素。我们的调查通过自我决定理论的视角揭示了团体治疗中客户内在人际关系动机与个体人际动机之间存在明显的冲突。我们讨论了 HCI 社区在未来技术支持的团体治疗设置中调解这种紧张关系并增强利益相关者沟通的见解和研究机会。