促进民主：来自 healthcare 中具有不对称利益相关者关系的参与式设计的关切

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本文探讨了促进如何影响在参与式设计活动中哪些观点和价值观被嵌入到结果中。受到Donald Schön的行动反思理论的启发，我们对涉及具有不对称关系的医疗保健利益相关者群体的三项设计活动中的促进者表现进行了分析。分析突出了促进者行动经常以微妙且不可预见的方式影响谁“有发言权”。结果强调了如何通过持续的内省分析和反思，可以提高促进者对可能无意中阻碍不利方的行动的注意力。从长远来看，忽视可能会威胁参与式设计作为民主和赋权设计方法的完整性。促进者的实践视角转变超越了个人实践者的努力。培养反思性促进者，这是整个人机交互和参与式设计社区关注的问题。