V4.02.1Assignment versus self-selection设计研究
指派与认领是两种归属产生方式，适用条件不同
别名: 任务指派 · 自主认领 · 工作分配
概念解释
指派与自主认领（assignment versus self-selection）是让任务获得负责人的两种机制。指派由协调者依据优先级、能力和负载指定承担者；认领由成员根据自身条件选择任务。前者确保覆盖与时限，后者利用分散知识和自主性，二者不能只当作同一个“负责人”字段的不同入口。
机制
指派把分配判断集中到掌握全局依赖的人手中，但协调者可能不了解个人能力、兴趣和隐性负载。认领让这些本地信息参与匹配，却容易让高吸引力任务先被拿走、低可见或高风险任务无人承担。任务的不确定性、紧迫度、专业稀缺性与权力关系共同决定哪种机制成本更低。
怎么研究
在相同任务池中比较指派、认领和混合机制，测量覆盖时间、匹配质量、逾期、重新分配及负担集中度。访谈要分别检查协调者的分配依据与成员的选择依据。任务难度和吸引力必须控制或编码，否则认领速度差异不能解释为机制优劣。
边界
紧急响应、法定责任和高度依赖的关键路径通常需要明确指派；探索性、模块化且能力分散的任务更适合认领。自主认领也可能受声誉竞争或同伴压力影响，并非天然公平。混合机制若没有明确切换条件，会同时产生等待和越权。
怎么落地
- 为每类任务声明默认分配方式及切换条件，如截止时间临近后由认领转指派。
- 在指派前显示能力与实际负载，在认领前显示依赖、风险和完成标准。
- 区分提名、指派、认领和接受状态，避免一个头像掩盖不同承诺。
- 比较覆盖速度、返工和负担分布，验证机制是否适合任务类型。