Q4.01.2clustering as analytic work设计研究
分组过程本身是分析
别名: 亲和图分组即分析 · 聚类谈判 · 贴墙不等于完成分析
概念解释
有人把墙拍下来发群里，配文「分析完成」。照片记录的是位置，不是判断。亲和图里，把一张条子挪到另一张旁边、把一簇拆开、把两簇合并，每一步都在主张「这些观察共享某种关系」。分组过程本身是分析（clustering as analytic work）：争论、试放、撤回和拆分，就是在形成可辩护的结构。分析不是贴完之后另开的一场会。
机制
邻近是一条尚未命名的命题。两张条子靠近，等于暂时同意它们比和其他条子更像；有人把其中一张抽走，等于否决这条命题。必须把「像在哪里」说出口，判断才从手势变成可检查的主张。若只允许一个人默默贴完、或用软件一次性自动聚类，否决路径消失，墙上只剩下无法追问的终态。时间压力会把分组降成布置：为了拍照好看而对齐、为了栏目整齐而填空，分析被产出物替代。
怎么研究
对分组场次做过程记录：每次移动、拆分、合并时，说话人给出的相似标准、被否决的标准、以及随后是否回改。比较「边贴边争」与「先各自贴再合并」两种程序下，最终簇的可辩护程度——例如未参与者能否根据场次中说出的标准复现放置。也可回放被放弃的中间簇，看有多少关键观察只在被否决的结构里才挨在一起。因变量包括标准被显式说出的比例、回改次数、以及终态与中间态的信息差。
边界
一个人在截止日期前连夜贴墙，过程仍是分析，只是否决来自同一个人的前后记忆，外部无法审计。主持人为了让全员「都动手」而规定每人必须贴满一区，会产生假参与：手在动，标准没有被争论。算法聚类可以提示候选邻近，但不能代替把「为什么像」说清楚；把树状图直接当结论，等于跳过分析。工作坊合影所需要的整洁，与分析所需要的中间态保留，经常互相排斥。
怎么落地
- 规定：没有说出相似点之前，不许把簇钉死；临时簇用浅色标记，允许整夜拆掉。
- 指定一人只记录「曾经挨过、后来被拆开」的条子对，会后用来检查终态有没有吞掉异议。
- 禁止为拍照而先对齐栏目；需要对外展示时，另做一版说明图，原墙保留争议痕迹。
- 结束前抽三簇，让没动手的同事只听当时说出的标准、不看条子，预测里面有什么。预测失败的簇，说明分组还停留在布置。