L4.12.3position in plan and remainder设计研究

用户需能判断当前处在计划的哪一步以及还剩多少

别名: 计划位置感 · where am I in the plan · 还剩几步

概念解释

跟着当前对象还不够。人要能指出:这是计划里的第几步、后面还打算做哪些、大概还要多久。位置与剩余(position in plan and remainder)是进度的骨架,把一串步骤收成可导航的地图,而不是收成「正在运行」的徽章。

不知道还剩什么,人无法决定现在离开、现在停、还是现在改范围。

机制

情境意识的预测层要的是「几拍之后会怎样」。没有剩余,预测层是空的,人只能对当下做反应。计划节点级的粒度提供了可数的格子;位置是当前格子,剩余是后面的格子和不确定度。百分比进度条在总长未知时会撒谎;代理任务的总长经常未知,所以要报节点和「还不确定」而不是假的 73%。

位置感建立在可跟的粒度上。过密的日志没有格子可数。位置感也要求展示的路径是真的——假节点会让「还剩三步」变成谎言。

怎么研究

中途探询:现在是哪一步、后面还有什么、能不能离开去干别的。比较:仅当前工具、节点列表高亮当前、节点列表加剩余时间或不确定标记。因变量:探询正确率、过早离开率、在该等的时候误判为卡死。自变量:总长是否已知、剩余是否含不确定度、节点是否会变。

过早离开和误判卡死都是位置感失败,方向相反。

边界

一步任务没有「第几步」。计划在执行中被改写时,位置和剩余必须一起改,否则骨架是旧的——计划变更通知是邻接问题。长时间无输出的阶段要单独说明为什么没往前走,不能只靠剩余数字顶着。编造的路径会让位置精确而错误。

怎么落地

  • 过程视图固定一条计划轨:已完成、当前、未做。未做若不确定,标成不确定,禁止用平滑百分比填满。
  • 允许人按节点问「还要多久」;答不出就说答不出,并给出是在等工具、在等人,还是在算。
  • 验证:中途叫人离开屏幕十秒再回来,问「现在哪、还剩什么、我能不能走」。三问有一问答错,骨架就还没立住。把百分比拿掉再问一次——若更差,说明人一直在靠假精度,而不是靠节点。

延伸

  • 同组L4.12.1 可观察的中间步骤把事后纠错变成过程中干预 · L4.12.2 步骤过密会超出用户的跟随能力,可见性退化为滚动的日志 · L4.12.4 展示的步骤必须是真实执行路径,编造的过程描述会误导干预时机 · L4.12.5 长时间没有输出的阶段需单独说明,否则会被判定为卡死
  • 相邻L4.14 多步任务的计划可见与修改 · L4.08 任务进度可见 · L1.12 延迟与流式输出的体验
  • 站内检索progress · plan position · situation awareness

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