需要显式的清除动作，靠新开会话来清除属于隐式约定
别名: 显式清除 · 新开对话当橡皮 · implicit reset by new chat
概念解释
用户想丢掉刚才那段跑偏的设定，又不想失去已经上传的文件和写对的提纲。产品只给了「新对话」。新对话会把要丢的和要留的一起丢掉。把「开一个新会话」当成清除，是一种隐式约定（implicit reset by new chat），不是清除动作。显式清除针对的是上下文对象：忘掉刚才的角色、忘掉那条禁令、保留附件。
约定只在所有人都已经学会「新对话 = 空白大脑」时成立。没学会的人会继续在旧会话里对抗过期设定；学会的人则用过猛，每次分歧都新开，连续性被自己拆掉。
机制
「新会话」在产品架构里碰巧是状态边界：新线程、空历史、新采样。设计者把这个实现细节提升成用户能用的唯一橡皮。橡皮的粒度是整本笔记本，用户要擦的是一页。于是出现两种误用：该擦不擦（继续污染），不该擦也擦（丢失材料）。
隐式约定还跨产品不成立。有的产品新会话仍带着账号级记忆，有的彻底空白。用户在 A 产品学会的「新开就干净」搬到 B 产品会失效，污染被当成系统故障。
怎么研究
给一个「丢掉设定、保留材料」的任务，只提供新会话 vs 另提供按对象清除。因变量：材料是否还在、过期设定是否还在主导、用户是否以为已经清干净。事后问「你刚才做的那一步，清掉了什么」——若答案是「应该都清了」而账号记忆仍在，约定就已经误导。
跨产品迁移可以做成连续任务：先在一种「新会话即空白」的界面里学会，再换到「新会话仍带记忆」的界面，看错误预期能持续多少轮。
边界
真的需要空白大脑时（换了一个完全无关的任务、隐私上不能让下一段看见上一段），新会话是正确动作，应当保留，并写明它会丢掉什么。没有跨会话记忆、没有附件、会话本身很短时，新会话与清除几乎重合，单开一个动作是重复。清除若不可逆且范围不清，会比新会话更危险，必须先列出将消失的对象。
怎么落地
- 在会话里放一个清除入口，默认范围是「当前会话里的设定与约束」，并单独列出不会被清掉的项（附件、跨会话记忆）。需要空白大脑时再用新会话，并在点下前说明两者的差别。
- 禁止把「新对话」画成橡皮图标而不加说明。图标会把实现边界装成用户意图。
- 清除完成要有回执：列出已失效的约束。没有回执，人无法判断约定有没有生效。
- 验证：做一次「去掉错误人设、留下已传表格」的操作。只有新会话能完成时，表格应丢失——这就是隐式约定的代价。加上按对象清除后，表格仍在、人设不再出现在下一轮。再找从未用过产品的人，问「想让它忘掉刚才那句该点什么」；若所有人都指向新对话，入口文案失败。