蜜罐效应：已有人使用会吸引更多人
别名: 蜜罐效应 · 从众使用 · social proof at displays
概念解释
空着的公共屏往往继续空着；一旦有人停下来真的在用，后来者靠近和上手的概率会上升。Brignull 与 Rogers 把这叫蜜罐效应（honeypot effect）：当前的使用者本身成为最强的社会证据——这块东西能用、用了不会出丑、而且现在有一场可以加入或围观的事。它是「旁观抑制首次尝试」的另一面：没有使用者时围观像禁令，有使用者时围观像请柬。
机制
人向在场的他人学习两件事。一是可交互性：看见手在玻璃上产生变化，只读分类当场被推翻，比任何文案都快。二是社会许可：已经有人在做，自己再做就不再是打破平静的第一人，表演成本被分摊到一场已经开始的活动里。路过者还会被人群本身吸引——人堆是注意捕获，屏是后来才被理解的对象。
效应因此是状态依赖的。占用为零时，后来者要独自完成「发现能用 + 敢当第一」；占用为一或更多时，这两步都被现场演示替代。所以同一块屏会表现为两种机器：冷启动极难，一旦点着就自我加料。把全天互动次数平均，会把这两种机制揉成一个中等数字，既解释不了凌晨的死寂，也解释不了某一刻的围堵。
怎么研究
Brignull 与 Rogers 在公共大屏前做的观察是源头：记录是否已有人在交互，再看后来者停不停、上不上手。后续实地研究把占用当作时变条件，画「当前使用者人数 → 新到达者的停步率 / 尝试率」。不要用同盟者去「制造热闹」来当唯一证据——那测的是操纵后的人流，不是自然占用如何滚动。
自变量：接近时屏前是否已有使用者、使用者人数、使用是否看起来顺利。 因变量：新到达者的停步率、从围观转为上手的比例、一次占用从开始到散场的持续时间。
实验室很难重建「碰巧路过看见有人在用」。部署日志若只记会话、不记会话开始时场上已有几个人，蜜罐会被写成普通的高峰人流。人流高峰和时间占用相关，分析时要用同时段的经过量做分母，否则只是「中午人多所以用的也多」。
边界
屏前已经满到没有站位、或形成挡路时，蜜罐翻成拥挤厌恶，后来者绕开。使用看起来失败、争执、被工作人员打断，现场演示会变成反面教材，吸引变成劝退。需要排队才能用的办事终端，后面的人是任务逼来的，不是蜜罐。远程观看（网上直播一块屏）没有身体可加入的现场，效应传不过去。极小的一对一设备（窗口机）容不下第二人，蜜罐没有空间长出来。
怎么落地
- 评估一块公共屏时，把「场上为零」和「场上已有人」分成两个窗口报转化，禁止用全天平均数代表任何一窗。
- 冷启动（从零到第一个使用者）和续燃（已有人之后的到达）分开看时长与成功率；两者差很大时，问题在社会证据，不在下午的文案和上午不一样。
- 观察现场演示在教什么：后来者是在模仿输入、是在确认能碰，还是只是看热闹。只围观不上手仍然可能抬高注意，却抬不高使用。
- 验证：对每次新到达，记下到达瞬间的占用人数，再标停步与尝试。占用大于零时停步率明显高于空场，蜜罐在工作；空场几乎没有第一次，说明这块屏的自然点燃极弱——怎么点燃是另一层的事，这里只要求评估别假装空场等于日常。