强制引导会被视为障碍
别名: 强制导览 · 不可关教程 · blocking tour · dark pattern onboarding
概念解释
强制引导指人必须看完或点完一段教学，才能碰到可操作界面：没有跳过、跳过还要确认、或关了又立刻换皮出现。人不会把它编码成「产品在帮我」，而会编码成挡路的障碍——与弹窗广告、强制更新同一类。这条讲的是强制一旦发生后的体验定性与后果，不是跳过控件怎么做，也不是专门针对从旧版过来的人被塞进新手课。
机制
目标被挡住时，情绪和策略一起切换。原先的目标是「做出第一项」，障碍出现后目标变成「拿掉这块挡板」。教学句在这种策略下不被阅读，按钮按可达性而不是按含义点。更糟的一层是归因：障碍被算在产品头上，第一次成功即使后来发生，也带着被关卡羞辱过的记忆，信任开局就亏。强制还训练出持久的对抗规则——「凡是这种层都关」——后续即便是真正有用的适时说明，也会被同一规则扫掉。所以强制不是多教了几句，而是在用第一印象购买后续所有教学的失灵。假跳过（关了还有下一张、跳过要看十五秒广告）比没有跳过更像欺诈，因为控件许诺了拒绝却没兑现。
怎么研究
比较可跳过导览、不可跳过必须点完、以及「跳过」实际翻到下一张的假跳过。主任务限时完成。
自变量：能否真正结束教学、结束是否被拖延（倒计时、二次确认）。 因变量：挡板期间的阅读时间（是否低于可读时长）、完成后的产品态度、后续自愿打开帮助的比例、下一次自动说明的关闭速度。
实验室里礼貌的被试会忍完，态度差异仍能测到。真实漏斗里强制组会在门上离开，不要只在留下的人身上比较「教完了谁记得更多」。
边界
生命安全、资金不可逆、法定知情同意的强制停留不是教学，应换一套视觉和文案，避免被认成导览。企业培训账号若合同约定必须完成课程，强制是课程而不是产品门，但日常工作登录不应复用这条路径。游戏或创作工具把短演示做成关卡的一部分，人预期在「玩」，强制的归因会轻一些；把它搬到工具型 SaaS 上，归因会回到障碍。无障碍用户若只能线性走过每一层，强制的代价是焦点被锁在教学层，逃生键必须能真正离开，不能只在视觉上像能关。
怎么落地
- 禁止用「必须点完 / 倒计时结束才能进应用」作为默认上手；教学层随时可拆。
- 不要做假跳过：跳过必须在一次点击后进入可操作界面，禁止再叠确认、再叠一张「最后一点」。
- 把强制留白给真正的法定或安全阻断，并用与导览不同的表面呈现，以免污染「说明」这个类别。
- 验证：安排不参与设计的人走安装。若出现骂挡板、连点、或问「怎么关掉」，这段就是障碍。把它改成可跳过后再比激活，而不是比导览完成率。