何时说'够了够了!'：关于协作创建流程模型演化的研究

组织进行系列面对面会议以改进工作实践。在这些会议上，来自不同背景的参与者协作设计知识图或流程图等工件。这些会议由促进者协调和执行，成功的可能性几乎完全取决于促进者的经验。之前的研究主要集中在支持促进者和参与者预先规划此类活动的方法。然而，一旦会议开始，几乎没有指导方针给促进者和参与者。会议的一个关键方面是，在会议期间，促进者和参与者需要决定讨论和设计的迭代过程应该持续多长时间。我们认为，我们可以根据此类会议期间协作创建的工件的演化来提供支持。本文提出了基于专家观察与网络分析相结合的多层次、多方法分析。我们研究使用自动分析来评估协作创建工件的演化，并指示实践的成熟度和已建立的共识。我们提出了一种计算方法来支持促进者和参与者决定何时停止面对面会议。