通过对美国中西部13个小型食品农场进行田野调查,我们描述了在当地食品生产缺乏支持的背景下实践和传播可持续性所面临的实际挑战。我们说明了农民如何在农贸市场和互联网等关键场所对消费者实施习得并不断完善的可持续性策略。这些策略揭示了与政府、大型农业企业和流行文化主导话语之间的张力。这些策略的成功取决于农民是否具有坚韧精神——即控制力、复原力以及成为可持续性典范的能力。在讨论中,我们强调当地农民的社会运动工作构成了松散组织的小型群体,将他人与一个模糊的可持续社会理念联系起来——一个维持环境、经济、本地、文化和物理生活方式的理念。我们借鉴Fine的"微型公共群体"概念,识别了支持这种非导向性社会运动的设计机会。

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