社交媒体可以是一个特别有效的开放式工作(如产品设计)反馈来源。与大型企业拥有专门的“社交”团队不同,人们对在人力和资源方面受到限制的小企业主如何利用社交媒体提供的直接、非正式沟通渠道的优势知之甚少。通过与当地女权主义创客空间的26位小企业主进行一系列设计工作坊和访谈,我们揭示了小企业主在通过社交媒体寻求开放式工作反馈时经历的独特挑战。我们发现,参与者在大规模接触多元受众与获得可靠反馈之间谨慎平衡,并经常针对性地缩小受众范围以重新获得控制权和信任。虽然企业主理想化地希望与社交受众建立真实关系以实现共同创作,但他们也分享了成功实现这一目标所需的幕后工作,包括驾驭模糊的个人和商业身份,以及持续参与和不内化负面反馈所需的自我调节。

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DOI: https://doi.org/10.1145/3449089
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2021
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