“这个地方为它所建”：为参与式变革设计数字institutions

无论我们是否认识到，互联网都充满了令人兴奋和原创的institutional形式，正在改变线上和线下社会组织。管理这些互联网平台和其他数字institutions 对工程师和管理者构成了挑战，他们中的许多人很少接触相关的institutional设计历史或理论。迄今为止，在人机交互、计算机支持协同工作以及整个科技行业中，数字institutional设计的主导指导实践是一种专注于激励的行为工程 paradigm，包括理论化的方法如 emulation、A/B 测试、参与度最大化以及零散的 issue 驱动工程。一个在传统 institutions 研究中有用的机构分析框架来自自然资源管理学者，特别是围绕 Elinor Ostrom 工作的经济学家、人类学家以及环境政治科学家群体，统称为“Ostrom Workshop”。该社区的一个关键发现尚未被广泛纳入许多数字institutions的设计，即在所谓的institutional设计的“宪法层”中纳入参与式变革机制的重要性。构成宪法层的 institut 规则促进了利益相关者参与institutional设计变更的 ongoing 过程。我们探索在三个不同的数字institutions案例中宪法层考虑的满足程度或可以更好地满足：加密货币、大麻信息学和非专业 Minecraft 服务器治理。检查这些高度不同的案例使我们能够展示宪法层在许多不同类型的数字institutions中的广泛相关性。