HCI 研究中越来越多的呼声要求与社区建立超越表面参与的持续伙伴关系。然而,人们对这些社区如何看待这种伙伴关系及其影响知之甚少。我们与一个社区组织合作,共同分析了一系列由该组织进行的访谈,这些访谈旨在了解公开部署的技术和大学主导的研究项目对当地社区的影响,并探索更公平的社区-大学合作伙伴关系的策略。我们的发现揭示了当地社区往往将科技公司和学术机构视为潜在威胁,因为它们在一系列项目(包括警务、 surveillance、排斥和对少数群体的技术偏见)中共同发挥作用。虽然受访者寻求物质利益、持续关系和大学的真正问责,但我们发现学术界在形成有效的社区-大学合作伙伴关系时会产生制度性张力。借鉴 la paperson 的「第三大学」概念,我们认为 HCI 研究人员和学术机构必须在采用去殖民化方法处理社区-大学合作伙伴关系的同时应对这些复杂性,超越研究情境优先考虑社区利益,通过再投资的方式加以实现。

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