创客运动体现了 DIY 创作的复兴,将物理工艺和艺术与数字技术支持相结合。然而,仅有技术技能和创造力不足以实现经济和心理上可持续的实践。通过阐明并平滑从「创客」到「创客企业家」的路径,我们可以帮助扩大制作作为生计的可行性。我们的研究聚焦于设计、生产和销售实体商品的创客。在这项工作中,我们探索了这些创客向创业的转型,以及技术如何在线上线下促进这一转型。我们呈现了对 20 位美国创客企业家(如灯具、贴纸)、六位创意服务企业家(如摄影、制造)和七位支持人员(如艺术策展人、孵化器董事)采访的结果。我们的发现揭示了许多创客企业家:1)首先是创客,其次才是企业家;2)在经营业务物流方面挣扎,并隨机学习商业技能;3)受非金钱价值驱动。我们讨论了培训和技术设计的影响及机会,以应对围绕制作开发经济可持续业务的挑战。
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