美国城市政府面临越来越大采用新兴技术的压力,但这些系统往往存在偏见和不平等结果的风险。研究公共部门技术设计的学者一致认为,需要将这些系统建立在使用它们的员工的目标和组织背景之上。我们通过关注城市政府员工的公平实践来扩展对员工背景的理解,以揭示公共部门数据和技术使用中的重要公平考虑。通过对来自美国城市政府十个部门的36名员工进行半结构化访谈,我们的研究结果揭示了员工在实施公平方面面临的挑战、对推进公平目标的数据需求,以及可接受政府技术的设计空间。我们讨论了在数据使用和技术设计中突出公平意味着什么,以及如何支持城市政府员工在有或无官方公平办公室的情况下实施公平的考虑。
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