本文借鉴米歇尔·德·塞陶的"策略"概念,探讨数据在 CSCW 劳动组织研究中的应用。采取历史视角,我们首先分析了一组20世纪美国劳动史案例,从三个不同视角审视基于数据的倡导运动的风险:赌注、妥协和让步。在整个案例中,我们将改革者使用数据策略定位为一种修辞手段,旨在不稳定条件下推进渐进的工人利益。然而,我们认为,由于短期内继续依赖某些基于数据的论点,改革者可能限制了在长期改善条件所需的更广泛论证的辩论框架。这些紧张关系延续到当今基于数据的倡导研究中,例如新兴的"数字工人主义"运动。为了确保 CSCW 中负责任倡导研究的持续性,我们从社会正义运动中汲取见解,建议 HCI 和 CSCW 社区成员可以有意识地在数据方法旁边(或无需数据方法)开展更具协作性的工作,以支持工人主导的直接行动。

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