在这篇论文中,我们召集了12名来自一家大型技术公司的工人,他们作为最近一项关于新兴技术社会影响研究倡议的参与者,来展示对基于分歧的技术研究和设计方法的机遇与局限的协作分析。我们引入了一系列投机性和解构性探针,并在四个协作设计会话中展示了它们的使用发现。然后,我们借鉴Agonism的理论传统,识别这些会话过程中摩擦、拒绝和分歧的时刻。我们认为,这种方法为基于共识的协作设计方法提供了一种政治上重要的替代方案,甚至可以在技术未来的话语中揭示新的争议修辞。我们以讨论工人主导研究的重要性以及作为未来「为agonism设计」努力的资源的机会、挑战和悖论结束。

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DOI: https://dl.acm.org/doi/10.1145/3641001
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CSCW
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2024
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