灾后重建：灾难后的基础设施、资源与组织适应

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非正式和突发组织在灾难响应中发挥着重要作用，是危机信息学的核心关切。该领域先前的研究倾向于关注个别组织在灾难期间的活动。尽管不足为奇，但这种关注导致对这些组织的起源和长期发展轨迹有限的理解，或对更广泛的非正式响应网络的参与的理解——其个人成员、意识形态和实践往往是流动的和重叠的。在本文中，我们研究了为应对2015年尼泊尔地震而动员起来的非正式组织的活动。通过对17名参与者进行半结构化访谈，我们识别出五类资源——资金、人员、信息、技能和共享价值观——这些组织动员这些资源来维持自身并在即时灾难消退后继续其活动。我们为突发组织的适应决策提供了见解，为在社会和历史背景下理解这些决策提供了指导，并考虑了长期的、网络导向的研究如何帮助解决危机信息学研究中的一些当代挑战。