通过一项纵向案例研究,我们审视了一支不断扩大的科学家团队及其合作者的活动,因为他们试图开发一种对自己和更广泛的社区都能"工作"的新型软件流水线。我们认为,这两个任务——让软件为自己工作以及让软件为更广泛的科学社区工作——在软件开发过程开始时无法区分。相反,这种劳动分工和软件能力是随着行动者执行任务而出现和明确的。刚开发的新型软件能够"工作"的活动,以及使该软件可重新利用或可重用的"额外工作",直到开发过程接近尾声才能区分——而不是提前定义或结构化。我们讨论了软件开发的轨迹以及使软件可重新利用的实际工作的影响。

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