U7.01.1Multiple views divide distinct questions设计
多视图分担不同问题
别名: 多视图分工 · 视图职责
概念解释
仪表盘上的每个视图都应该回答一个明确的问题：总量是多少、趋势朝哪、构成如何、异常在哪。多视图的存在理由是分工——不同问题需要不同图形与不同粒度，一屏多视图让用户在一眼内完成多问题的扫描。没有各自问题的视图是占位装饰，它在消耗画布与注意却不产出判断。
机制
分工的必要性来自问题与图形的匹配关系：趋势问题适合折线、构成问题适合堆叠或占比、对比问题适合条形、状态问题适合数字或信号灯——没有万能图形，所以完整回答一组业务问题必然需要多个视图。分工还发生在粒度层：概览视图回答"要不要关注"，明细视图回答"关注什么"，两者的信息密度与抽象层级不同。设计上每个视图应能用一句话说出"我回答什么问题"，这句话同时是视图的选型依据、位置依据与裁剪依据——说不出来的视图就是下一叶要清理的对象。
边界
分工不等于每个指标一个视图：同一问题的不同侧面可以合并进一个复合视图（数值加迷你趋势），问题数与视图数的映射要通过任务分析来定而非机械一一对应。分工也会随时间漂移——业务问题变了，原来各司其职的视图可能集体失焦，仪表盘需要定期回检"每个视图还在回答它该回答的问题吗"。
怎么落地
- 设计仪表盘前先列问题清单：用户打开这一屏要回答哪几个问题，按优先级排序。
- 每个视图对应清单上的一个问题，标注在配置里；对应不上的视图删除或改版。
- 验证：请用户看仪表盘后复述"这一屏告诉我了什么"；复述出的结论与问题清单吻合即分工成立。