减少同时呈现的选择数量
别名: 选择过载 · 同时选项数 · choice overload
概念解释
一屏里同时摆出二十个套餐、十二个入口、六个都像「继续」的按钮，对执行功能受损的人不是选择自由，而是比较任务本身已经超载。减少同时呈现的选择数量（reduced simultaneous choices）要求：在同一决策点上，需要用户当场比较并择一的选项要少到比较得完，而不是把全部能力都铺开让人自己筛。
它管的是「此刻有几条路在抢决定」，不是菜单里一共藏了多少功能，也不是工作记忆能记住几个数字。把低频入口收进下一步、给一条推荐路径，都算减少同时选择；把二十个按钮画小一点、挤在同一屏，不算。
机制
每个额外选项都要拿来对照当前目标。目标本身往往还要靠工作记忆维持——认知障碍（智力障碍、脑损伤后遗、痴呆早期、注意缺陷多动障碍中的执行功能受损）会让这条对照链更容易断。选项一多，人不是「慢慢选」，而是放弃、乱点或反复进出。
反应时随等概率选项数上升，只解释了「找得到要花更久」。更关键的一层是评估负荷：选项不是均匀的按键，而是要读懂差异、排除无关项。排除依赖抑制能力，而这正是许多认知障碍最先掉的。所以适配手段是减少同时要评估的集合，用分步揭示、分组和默认推荐把下一层选择推迟到当前决定做完之后，而不是把容量数字（「7 加减 2」）当成一屏按钮上限。
怎么研究
用认知无障碍走查统计每个决策屏上「都能把任务带去不同结果」的并列控件，而不是统计页面 DOM 节点总数。选择过载实验（商品种类对购买与放弃的影响）可以借鉴「集合变大后完成率下降」这一形态，但不能把果酱货架的效应量直接搬到界面：界面选项带有不同语义权重，且常有默认项。
自变量：并列主路径数量、有无推荐项、分组是否真正互斥。 因变量：首次命中目标路径的比例、放弃率、在选项间来回切换的次数。
开关扫描用户身上，选项数还会变成扫描步数，但这是操作成本，不是这条叶的主证据；主证据仍是比较与抑制是否超载。
边界
专家在自己的领域里做的是再认已知项目，不是评估新选项，密集工具面板可以成立。筛选器在收窄集合，不与「一屏选项过多」同一失败。紧急情况下需要的是一条主路径，而不是把所有次要功能也摊开。反过来，把选项藏到无法发现的深层，会把「减少同时选择」做成功能剥夺——推迟出现的选项必须在当前决定完成后果真出现。
怎么落地
- 高利害流程的每一屏只保留一条主继续动作；并列的次要动作降成文字链或「其他方式」，不要和主按钮抢同一视觉权重。
- 用分步揭示：先选类别，再展开该类下的具体项；不要在第一屏把所有套餐参数同时摊开。
- 有合理默认时直接给出推荐项，并写清推荐依据，让「不选」也是一条可完成的路。
- 验证：截下每个决策屏，涂掉装饰，数出所有自称能继续任务的独立动作。若超过很小的一组且没有默认项，判失败。再找一位不熟悉产品的人（或按认知无障碍启发式）在不被提示「该点哪个」的情况下走完主路径；若需要旁人指认主按钮，同时选择数就没有减下来。