清单需展示总步数与已完成步数以提供进度感
别名: 上手进度 · 完成度 · setup checklist · x of n
概念解释
上手清单把「成为能用的状态」拆成可勾选的几步。要产生进度感，必须同时看得见总共几步和已经完成几步，例如「3 / 5」或等价的条。只有「下一步」、只有打勾没有分母、或中途暗中加项，清单就退回成待办黑洞。这条管清单作为进度装置怎么让剩余工作可估计，不管每一项是不是真有价值，也不管卡住时怎么诊断。
机制
目标梯度在看得见终点时才工作。清单把上手从「还要搞多久」收成可计算的差，已勾的项把沉没成本显式化，剩下的项变成有限债务。缺分母时，每一项完成都可能后面还有，梯度无从附着。分母中途变大（完成三项后突然变成 3 / 8）把已经支付的进度作废，人会把清单本身当成不诚实的门。进度还要在清单不展开时可见：收成顶栏一条「还差 2 步」，否则关掉面板就等于关掉终点。清单与分步表单的步进器同类，但清单的项通常可乱序完成，当前位置不是「第 3 步」而是「5 里做了 3」，数字比顺序更要紧。
怎么研究
把同一套上手项做成无进度、只有当前项、有「x / n」、以及中途增加 n 的版本。
自变量：是否显示分母、n 是否在中途变化、收起时进度是否仍可见。 因变量：完成全部项的比例、放弃时已完成数、对剩余工作的估计、是否觉得「又多出来了」。
实验室里清单很短，梯度被压缩。真实产品常把营销项悄悄插入「完成设置」，测到的会是信任破裂。可乱序完成时，不要用「当前步」当唯一进度，要测人对分母的感知。
边界
只有一两步的上手，沉重的进度条小题大做，一句「还差连接邮箱」够了。持续运营的「提升账号」清单没有稳定的 n，不应假装是可完成的上手。专家或迁移用户已经闭合了这些技能，清单进度对他们是噪音，应可永久关掉。项会因套餐而增减时，进入清单那一刻锁定分母，并说明「按你的套餐共 n 步」，不要在付费升级后偷偷加项还显示同一条进度。
怎么落地
- 清单标题或旁侧固定写「已完成 x / 共 n」；收起态保留一条等价进度，不要只在展开面板里才有分母。
- 进入清单时锁定 n；因用户选择而少走的项，更新分母并说明原因，禁止完成前暗增项。
- 允许乱序勾选，进度只反映数量，不要用错误的「第 3 步」假装有强制顺序。
- 验证：在收起和展开两态都问「一共几步、做完几步」。答不出分母，或中途分母变大却没人说明，进度装置就失败了。